企业文化为啥重要？关乎企业灵魂及员工行为导向

企业文化并非是挂于墙上的标语，而是关乎企业生死之事能否留存的关键基因组成呢，它直面有力地施加作用影响至员工的工作状态状况究竟如何，还覆盖到团队的协作效率能够达成怎样的程度，最终决定性地裁定掌控这企业在市场竞争当中可以驰骋向前发展获取多远的成果范围呢。

文化是企业的精神内核

假定将企业当作单个的人，其中规章制度是构成骨架的部分，业务流程是如同肌肉的部分，如此一来文化便是人的性格以及思维方式。一个企业所具有的文化，对其在面临机遇之际的反应速度起到了决定作用，于遇到危机之时的应对方法它也同样决定。

创业初期的阿里巴巴，确立了一种文化准则，即“客户第一、员工第二、股东第三”。2020年疫情发生，阿里系的盒马鲜生，率先推出一种模式，叫做“共享员工”。这种快速响应的背后，正是其文化基因在起到作用。

价值观不能只停留在墙上

众多企业将核心价值观制作成精致美观的展板悬挂于办公室内，然而却始终都不曾真心诚意地去践行。如此这般的文化纯粹不过是做做表面修饰呀，员工们看到了放在心里铭记着，可但就是不会将其切实落实到实际行动之中呢。

在华为，存在着一种并非空洞的理念，那便是“以奋斗者为本”，他们将分配机制朝着一线奋斗者进行倾斜，而任正非自身所持有股份的比例实则不到1%，这样的实际行动使得员工对企业文化的真实性深信不疑。

文化决定了员工怎么做事

当不存在明确指令之际，员工会依照文化所指引的方向开展行动。十分强大的企业文化能够使得员工于复杂状况之下做出契合企业利益的决策，并且无需进行层层请示。

那种源于“双手改变命运”企业文化的授权，它让海底捞那儿的服务员有直接给顾客免单或者送菜的权力，在这儿员工因为相信自己的判断能够被尊重，所以就敢于主动去解决问题。

好文化能吸引对的人

在选择工作之际，求职者愈发重视企业文化跟自身是否相契合，一种积极向上的文化氛围，常常相较于薪资待遇而言，更会对留住优秀人才这件事产生有利作用。

字节跳动在早期开展招聘工作之际，张一鸣会亲身对每一位前来求职的候选人进行当面考察，其考察不仅着眼于对方所拥有的能力，更加侧重考量对方是不是契合那“始终创业”的企业文化特质，凭借这样的筛选形式使整个团队维持了高度的一致性。

坏文化会悄悄拖垮企业

不良文化所带来的危害常常呈现出渐进的态势，在短时间之内看不到显著的问题，然而员工的士气正处于下降的状况，内部沟通的成本在不断上升，优秀的人才在悄然无声地准备着简历。

一家知名的家电企业，往昔盛行着“内斗文化”，各个部门各自按照自己的一套行事，资源没办法做到共享。其结果是，在智能化转型的关键阶段，鉴于内部协调成本过高，就此错失了市场机会。

文化需要持续维护和更新

文化建设并非那种一劳永逸就能完成的工作，随着企业所处的发展阶段发生变化的时候，文化也需要依据这种变化而进行相应的调整，然而核心价值必须要维持稳定，不然的话就会致使员工产生困惑。

腾讯于2018年经过架构调整后，把“科技向善”写进了文化体系，面对全新的业务领域跟监管环境，这样的文化升级促使他们对企业使命进行了重新定位。

你认为于自身所处的工作环境里，企业文化究竟是切实存在的行动导向，还是仅仅只是留存于墙上的装饰物品呢？欢迎在评论区域分享你的经历以及看法。