培训赋能团队成长：20条激发企业学习力的核心标语与口号

职场人总会就知识怎样真正改变命运，学历是不是等同于实力这些话题产生共鸣，引发思考。由于投身学习的很多人，获得的效果因个人不同，所以关键在于弄明白学习的实质以及团队的作用 。

知识改变命运的逻辑

本身知识不会自行改变命运，它需被运用到个别工作与决策里，比如，一位掌握新编程技术的工程师，只有于实际项目中解决难题、提高效率，方可获取晋升或者更优职业机遇。

有价值的知识，是体现在有能力解决问题以及创造机会方面的。要是单纯地进行阅读还有记忆，却不和实践联系起来，那么这些知识就仅仅只是信息而已。而真正的改变，是从把知识转变成行动开始的，并且在行动当中持续进行验证加上修正 。

学历与持续学习

一张重要的入场券是学历，它映照的属于某一段获得学习成果的经历情况。然而职场的整体进展其实算是一场长跑，关键之处乃是成功踏入而后的持续具备且拥有学习能量并且这种能力十分关键重要。好多人在毕业之后就不再进行有计划性系统性的学习行为了，知识构成体系很快就变得陈旧老化了。

社会发展进程的速度变快，全新的行业，新颖的技术持续不断地涌现出来。往昔的知识以及经验极有可能迅速地贬值。维持开放着的心态，借助在线课程、行业分享这类渠道持续不停地更新知识库，这是应对未来的必不可少的准备 。

团队的力量来源

一群人，仅是机械地凑在一起工作，这并不构筑成真正的团队。真正的团队呢，有着共同的目标跟相互的信任。而这样的一种状态呀，并非是自然而然就已形成，而是非得透过有效的沟通以及协作训练从而去达成 。

经过团队训练，会有助于成员去领会彼此的角色以及优势所在，进而学会于冲突当中寻觅共识。当团队把心力全力凝聚起来之际，团队解决问题的效率以及创新能力，将会比特简单相加的个人能力远远超出 。

执行力与集体行动

企业的战略所要达成的目标，最终是依靠集体所具备的行动力才得以实现的。个人执行力足够强是达成目标的基础条件，然而倘若不能够做到协调一致，那么力量便会相互抵消掉。集体执行力着重强调流程的顺畅无阻以及配合时的默契程度。

提高集体执行能力，需要有明确的流程，清晰的责任划分，以及有效的监督反馈机制，它要求每一位成员，不但要完成自己本身的任务，而且还要主动地为上下游环节去考虑，以此来保证整体流程能够高效地运转 。

学习的实践价值

参加培训以及学习的目标并非是要脱离工作范畴，其目的在于能够以更优的状态去投入工作。具备实效的培训理应紧密关联实际业务所存在的问题，从而提供能够直接加以运用的工具以及方法。员工只有放下自身架子积极参与到其中，才有可能从中获取到收获。

知识的价值，于使用之际得以体现，个人的智慧，在共享之时实现放大，于企业内部搭建构建创建知识分享机制，鼓舞激励倡导经验交流，可使得成功的经验以及失败的教训俱皆都统统成为组织的公众共同财富，以免去防止阻止重复犯错 。

品质与企业的未来

企业得以生存的根本所在是产品质量以及服务品质，在信息透明化的时代当中，仅仅一次质量方面的事故便能够将花费多年时间所建立起来的品牌声誉给彻底摧毁，所以说，品质管理并非是成本中心，而是企业至关重要的生命线 。

持续改进的过程，是对完美品质的追求，它要求在设计环节构建严格标准，在生产环节确立严格标准，在服务环节也确立严格标准，同时鼓励每一位员工提出改进意见，把小的改进积累成大的进步，最终塑造竞争优势。

今天针对诸多涉及学习、团队和执行这几方面的观念议论了一番，你觉得于自身所处的工作环境里，妨碍“心在一起”的最大因素一般是什么呢？欢迎将你的观察予以分享，要是感觉有启发性，也请点赞予以支持。